踏著春天的腳步，江蘇新能源置業(yè)集團全員培訓拉開帷幕。2月3日—4日，300余名干部員工齊聚豪第坊·揚州院子，開始了今年的首次“充電”。
集團公司董事長包廣林在培訓班發(fā)表講話，闡述學習培訓對開展全年工作的重大意義，深刻分析房地產(chǎn)市場當前面臨的嚴峻形勢，總結(jié)“新能源”2022年的成績與不足。他說：2022年是極不平凡的一年，房地產(chǎn)行業(yè)遭受前所未有的“寒冬”，許多企業(yè)銷售滑坡，資金緊張。在如此復雜的形勢面前，經(jīng)過全體干部員工的不懈奮斗，“新能源”打勝了一個又一個戰(zhàn)役，迎來了2023年的明媚春光?！靶履茉础庇幸恢Ц矣趽?shù)母吖軋F隊，有一支優(yōu)秀的員工隊伍，這是事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。
談到2023年的工作，包廣林說：要繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展之路，向優(yōu)秀同行學習，與國企深度合作，搶占市場份額。要堅持“發(fā)展才是硬道理”的理念，逆勢而上，拿地要有新突破。要繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，讓“匠心”入心入腦，推動房產(chǎn)“零缺陷”交付再上新臺階。要在集團公司形成風清氣正、廉潔自律、濃厚干事業(yè)的氛圍，完善各項規(guī)章制度，保證企業(yè)健康發(fā)展。“用舊房換新房”是“新能源”獨創(chuàng)的營銷舉措，在新的一年要取得更大成效?？傊?，在2023 年，集團公司上下要弘揚不屈不撓、永不服輸?shù)男履茉淳?，有擔當，敢作為，一切以營銷為核心，讓發(fā)展駛上快車道，唯有快速發(fā)展，才能“兔”飛猛進。
培訓班邀請上海馬潤青教授，就當前的國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢這一主題，從理論到實踐進行宏觀分析。馬教授結(jié)合三年疫情的經(jīng)濟發(fā)展變化，側(cè)重詳解供給側(cè)與需求側(cè)的辯證關系；房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，面臨的機遇與挑戰(zhàn)；員工綜合素質(zhì)的提高，尤其是要具備高效的執(zhí)行力，對房地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展，對企業(yè)2023年做大做強至關重要。
培訓學習開始前，江蘇新能源置業(yè)集團總裁王秋云，就2023年集團公司組織架構(gòu)及相關政策文件進行了解讀。干部員工還分組進行了學習討論交流。各項目總經(jīng)理簽訂2023年目標責任狀。
